Existe uma hora em que todo profissional de conteúdo conhece aquela sensação: abrir o calendário editorial e pensar que todos os assuntos possíveis já foram explorados.
A solução, porém, não está necessariamente em encontrar um tema completamente novo.
Muitas vezes, o que falta não é assunto. É ângulo.
Um mesmo tema pode ser observado por diferentes perspectivas, públicos, momentos e contextos. E é justamente aí que entra uma das habilidades mais importantes para quem trabalha com conteúdo: saber olhar novamente para algo conhecido e encontrar uma maneira diferente de contá-lo.
Você não precisa inventar um assunto novo
Marcas não precisam falar sobre algo inédito todos os dias.
Alguns dos assuntos mais importantes para uma empresa precisam ser repetidos: aquilo que ela faz, acredita, resolve e defende.
O que muda é a forma de abordar.
Um restaurante pode falar sobre seu prato principal contando sua história, mostrando seu processo, explicando seus ingredientes ou contando por que ele se tornou um dos favoritos dos clientes.
O assunto continua sendo o mesmo. A narrativa muda.
Troque o tema pelo problema
Quando falta assunto para o planejamento, é comum olhar apenas para os temas que a marca ainda não abordou. Mas existe outro caminho: observar o que está acontecendo na vida de quem está do outro lado da comunicação.
Quais dúvidas aparecem com frequência? O que costuma gerar insegurança? Que decisões esse público precisa tomar? Quais erros são recorrentes? O que faz alguém adiar uma compra, desistir de uma solução ou procurar ajuda?
Essas situações revelam muito mais possibilidades de conteúdo do que uma lista de assuntos.
Um tema como “marketing digital”, por exemplo, pode render conteúdos sobre dificuldade de mensurar resultados, medo de investir, excesso de canais, falta de clareza sobre o público ou dificuldade de transformar estratégia em rotina.
O assunto central continua sendo o mesmo. O que muda é o ponto de partida.
E, quando o conteúdo parte de uma situação real, ele deixa de ser apenas uma informação sobre determinado tema e passa a fazer parte da experiência de quem está lendo.
Observe o que acontece fora do seu calendário
Uma boa pauta pode nascer de uma conversa com um cliente, de uma notícia, de uma pergunta que apareceu no atendimento ou até de algo que você percebeu no comportamento das pessoas.
Conteúdo não precisa nascer apenas de uma reunião de pauta.
Repertório também é ferramenta de trabalho.
Um assunto pode ter vários níveis de profundidade
Você pode apresentar um conceito para quem está conhecendo sua marca ou aprofundá-lo para quem já acompanha seu trabalho.
Pode falar do básico, depois, do que quase ninguém percebe.
Depois, de uma contradição.
Depois, de um caso real.
O tema permanece, mas o conteúdo amadurece.
Repetir não é necessariamente ser repetitivo
Existe diferença entre repetir uma mensagem importante e publicar a mesma coisa com palavras diferentes.
A repetição estratégica ajuda uma marca a ser reconhecida.
A repetição sem intenção apenas ocupa espaço.
Quando faltar assunto, talvez não seja hora de procurar mais uma tendência.
Talvez seja hora de olhar novamente para aquilo que você já conhece.
Porque criatividade também é encontrar novas perguntas para velhas respostas.
